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  • 킬러 씽킹 - 시장의 한계를 뛰어넘는 13가지 아이디어 엔진
    킬러 씽킹 - 시장의 한계를 뛰어넘는 13가지 아이디어 엔진
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  • 2023 It.s easy 식품위생직 식품화학(개론)
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킬러 씽킹 - 시장의 한계를 뛰어넘는 13가지 아이디어 엔진
킬러 씽킹 - 시장의 한계를 뛰어넘는 13가지 아이디어 엔진
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    [2025년 7월] 신용카드 무이자할부 이벤트
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    2025년 7월 카드사 무이자 할부 혜택 안내

    EVENT 01. 카드사 무이자 할부

    기간 카드사 할부적용 금액 할부개월 신청방법 비고
    25.07.01
    ~25.07.31
    현대카드 5만원 이상 2~3개월 별도 신청
    없이 적용
    PG업종만 제공
    롯데카드 2~5개월
    국민카드 2~5개월
    신한카드 2~3개월
    삼성카드 2~3개월
    비씨카드 2~5개월
    우리카드 2~5개월
    NH카드 2~6개월
    하나카드 2~5개월
    광주카드 2~7개월

    EVENT 02. 부분 무이자 할부

    기간 카드사 할부개월 고객부담 면제 비고
    25.07.01
    ~25.07.31
    삼성카드 7개월 1~3회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    11개월 1~5회차
    23개월 1~10회차
    현대카드 10개월 1~5회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    12개월 1~6회차
    신한카드 7개월 1~3회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    9개월 1~4회차
    11개월 1~5회차
    23개월 1~10회차
    국민카드 6개월 1~3회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    10개월 1~5회차
    하나카드 6개월 1~3회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    10개월 1~4회차
    12개월 1~5회차
    18개월 1~8회차
    BC카드 10개월 1~4회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    12개월 1~5회차
    우리카드 10개월 1~4회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    12개월 1~5회차
    NH카드 7개월~10개월 1~3회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    12개월 1~4회차
    18개월 1~5회차
    24개월 1~6회차

     ■ 유의사항

    수협BC카드의 경우 BC카드 부분무이자 혜택에서 적용 제외됩니다.

    개인사업자/법인/체크/선불/기프트/하이브리드/토스카드/은행계열카드는 적용 대상에서 제외됩니다.
    *은행계열카드 : 카드 전/후면에 BC마크가 없는 카드 (예. 제주 등)

    BC카드 및 NH농협 카드의 경우 사전 신청 고객에 한하여 금액에 따른 부분 무이자 우대 회차 적용됩니다.
    자세한 내용은 카드사 홈페이지 혹은 ARS 문의 바랍니다. ( BC : 1899-5772 / NH농협 : 1644-2009 )

    무이자 할부 결제 시 포인트, 마일리지 등 다른 혜택과 중복 적용 되지 않습니다.

    당사 대표 가맹점이 아닌 직계약(자체) 가맹점, 신규 가맹점 등 일부는 적용 대상에서 제외됩니다.

    PG업종에만 해당하는 무이자로 이 외 업종은 적용 불가 합니다. (제약, 등록금, 도시가스 등)

    하나카드는 PG업종 외 TASF 취급수수료, 환금성(상품권), 학원, 면세점, 보험업종 등의 경우 적용 대상에서 제외됩니다.

    본 행사는 카드사 사정에 따라 변경 또는 중단될 수 있습니다.

  • 저자
  • 출판사
  • 발행일
    2022-07-28(교재 판권에 표기된 발행일이며 실제 발행일과 다릅니다)
  • 판형
    147x220/256p
  • ISBN
    9791130692586
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    ISBN이란?
    국제표준도서번호(International Standard Book Number)로서, 국제적으로 표준화된 방법에 따라 전세계에서 생산되는 도서에 부여된 고유번호를 말합니다.
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상세소개

“최고의 성과 뒤에는 킬러 아이디어가 있다!”

신개념 의류 가전 LG 스타일러부터 퓨리케어까지
혁신 전문가의 아이디어 설계 법칙 대공개

비즈니스의 약 80%는 실패한다. 수십 년간 신제품 출시와 관련된 데이터를 추적해온 닐슨 리서치(Nielsen Research)에서 매년 일관되게 보고하는 수치다. 이처럼 냉혹한 시장에서 실패의 룰을 깨뜨리려면 어떻게 해야 할까? 오늘날 기업이 직면한 가장 절실하고도 어려운 이 과제에 도전하고 있는 박성연은 ‘고객 가치를 창출하는 아이디어’에서 그 답을 찾는다.
『킬러 씽킹』은 대한민국 의류 가전의 새로운 카테고리를 만든 박성연의 첫 번째 저서로, 소비자의 진짜 문제를 혁신적으로 해결하는 ‘킬러 아이디어’ 설계 전략을 안내한다. 구글, 삼성전자, LG전자, 현대차, CJ E&M, 제일기획, 라인 프렌즈 등 국내 최고의 100여 개 기업을 컨설팅 및 교육하며 실질적인 성과로 증명한 구체적인 방법론이다.

스타일러 아이디어는 소비자의 삶을 바꿀 미래 가전을 고민하다가 나왔다. 처음에는 옷장 밑에 제습제를 두는 것이 번거로우니 ‘습기를 제거해 주는 스마트한 옷장’을 만들자는 아이디어가 나왔다. 그런데 아이디어가 계속 덧붙여졌다. 왜 습기만 제거하냐, 냄새도 제거해 주면 좋겠다, 항균 기능도 넣고 먼지도 없애주자, 구김 있는 옷은 다려서 아예 새 옷처럼 만들어주면 좋겠다 등……. 시장에서 임팩트가 클 수밖에 없다는 생각이 들었다. _본문에서

저자는 자신이 시장에서 성공시킨 비즈니스 아이디어들을 예로 들며 “반복적 사고에서 벗어나야 고객의 진짜 문제와 솔루션이 보인다”고 강조한다. 일상 업무를 처리할 때 사용하는 수렴적 사고가 아니라 생각을 자유롭게 뻗어내는 발산적 사고가 필요하다는 것이다. 하지만 생각 모드를 자유롭게 바꾸는 일은 쉽지 않다. 그래서 발산적 사고로 전환시켜줄 ‘13가지 아이디어 엔진’을 만들어 소개한다. 고정관념을 디딤돌 삼아 생각의 틀 밖으로 나가게 도와주는 도구다. 여기에 고객 중심의 사고를 더해 킬러 아이디어를 도출하고 비즈니스 모델로 만드는 3가지 원칙과 프레임워크 6단계까지, 실무에 바로 적용할 수 있는 체계적인 방법을 아낌없이 공개한다.

“당신은 창의적 몽상가인가,
본질을 꿰뚫는 해결사인가?”

라이프 스타일을 바꾸는 생각의 탄생

소비자의 라이프 스타일이 빠르게 급변하고 있는 오늘날, 소비자의 진짜 문제를 포착해 해결하려면 어떻게 해야 할까? 자기 만족하는 창의적 몽상가에서 머무르지 않고 본질을 꿰뚫어 소비자의 진짜 문제를 해결하려면 어떤 방식으로 생각을 전개해야 할까?
박성연은 이 책의 1부에서 반복적인 사고에서 벗어나 창의적으로 발산하는 법부터 소개한다. 뒤이어 2부에서는 창의적 아이디어 중에서도 고객 가치를 창출하는 킬러 아이디어는 무엇이 다른지 3가지 원칙을 분석한다. 비즈니스 전쟁에서 살아남는 아이디어들의 비밀을 밝혀낸 것이다.
3부에서는 수렴적인 사고에 익숙한 우리의 뇌를 유연하고 자유롭게 발산하는 상태로 바꿔주는 생각 도구 13가지 아이디어 엔진을 소개한다. 고객의 기대를 뛰어넘어 놀라운 솔루션을 떠올리도록 돕는 브레인 피트니스의 도구다. 빠르고 저렴한 수술 시스템을 고민한 끝에 탄생한 인도의 맥도날드식 안과, 태풍 피해를 역이용한 사과 농부의 놀라운 아이디어, ‘내가 인덕션이라면’이라는 상상에서 출발한 삼성전자의 ‘스마트싱스 홈 라이프 시스템’ 등 흥미진진한 사례가 가득하다.
킬러 씽킹은 13가지 아이디어 엔진을 활용해 킬러 아이디어를 설계하고 비즈니스로 완성하는 프레임워크 6단계로 완성된다. 저자는 4부에서 이를 소개하고 ‘신제품 TV’를 키워드로 킬러 아이디어를 직접 도출하는 기회까지 제공해 실전 감각까지 키워준다. 사소한 생각이 시장을 뒤흔드는 킬러 아이디어로 재탄생하는 과정을 만날 수 있다.

국내 최고의 CEO와 전략 실무자들이 극찬한
가장 쓸모 있는 비즈니스 사고법

박성연의 킬러 씽킹에서 시작된 성공 신화는 놀랍다. 2022년 LG전자가 가전제품 분야에서 미국을 제치고 글로벌 판매 1위를 달성할 수 있었던 일등공신 스타일러는 그의 아이디어에서 시작되었다. 신개념 가전제품을 개발해 시장을 빠르게 점유한 덕분이다. 또 현대자동차는 차에 문제가 발생하기 전에 예방하는 ‘비포 서비스’를 개발해 고객의 품질 만족도는 물론 브랜드 인지도까지 높이는 효과를 냈다. ‘아티스트 채널’을 개발한 멜론은 음악을 사랑하는 팬과 아티스트를 연결하며 고객 가치를 창출해 치열한 음악 스트리밍 서비스 시장에서 1위를 지키고 있다. 구글코리아 김경훈 사장, 삼성전자 안용일 부사장, LG전자 최성봉 상무 등 시장을 선도하는 기업들의 리더가 출간 전부터 『킬러 씽킹』에 찬사를 쏟아낸 배경에는 이 같은 놀라운 성과가 있었다.
고객의 마음을 사로잡으려면 고객의 기대를 뛰어넘어야 한다. 『킬러 씽킹』은 창의적 사고로 조직을 혁신하려는 경영자뿐만 아니라 기획자, 디자이너, 마케터, 배송 및 서비스 담당자까지, 새로운 아이디어를 찾는 사람이라면 누구에게나 필요한 현실적인 솔루션을 제공한다. 시장의 한계를 뛰어넘어 세상을 뒤흔들 당신을 위한 필독서다.

[추천사 이어서]
킬러 씽킹은 신사업이나 새로운 서비스나 제품을 기획할 때 아이데이션을 위해 꼭 필요한 방법론이다. 10여 년 전 크리베이트를 통해 ‘크리에이티브 컨설팅’ 영역을 처음 알게 되었는데, 박성연 대표가 강조한 ‘아이디어 발산과 수렴의 기법’이 책에 일목요연하게 정리되어 있어 반가웠다. 새로운 기획에 도전하는 후배들에게 필독서로 추천한다. 특히 업계 표준이 정착되지 않은 새로운 인더스트리에 몸담고 있는 분들에게는 비지니스의 성공을 위해 무조건 강력 추천하는 책이다. 매일 새로운 아이데이션을 해야 하는 나 역시 이 책이 알려주는 대로 사람들에게 ‘진심’이 닿을 때까지 생각의 스트레칭을 쭉쭉 하려고 한다.
┃람다256 김지연 CSO┃

스타트업에서부터 대기업에 이르기까지 모든 회사가 소비자의 마음을 얻기 위해서 고민하고 있다. 하지만 갈대와 같은 소비자의 마음을 지속적으로 만족시키는 일은 결코 쉽지 않다. 15년에 걸쳐서 ‘고객 가치’ 한 가지만을 고민해 온 박성연 대표의 이 책은 새로운 가치를 창출하는 데 관심 있는 사람들에게 큰 깨달음을 줄 것이다.
┃카카오벤처스 김치원 상무┃

“당신은 생각을 할 수 있는가?”라는 질문에 자신 있게 “그렇다”라고 답할 수 있는 사람은 많지 않다. 우리의 뇌는 외부 자극에 반응해 생각을 떠올릴 뿐, 스스로 능동적이기 힘들기 때문이다. 그래서 세상에서 가장 어려운 게 자신의 고정관념을 깨고 새롭게 생각해 내는 일이다. 13가지 아이디어 엔진은 스스로 생각하는 능력을 키워준다. 부디 이 책을 읽은 독자들은 수동적인 생각에 휘둘리지 말고 주도적으로 지휘하며 건설적인 비즈니스를 만들어 가시길 바란다. 주어진 대로 사는 게 아니라 생각의 주인이 되어 적극적으로 창의하고자 하는 모든 이에게 추천한다.
┃한국인공지능협회 김현철 회장┃

우리는 혁신을 강요받는 세상을 살아가고 있다. 신산업에서 전통적인 산업, 조직에서 개인에 이르기까지 이 시대를 살아가는 모두에게 혁신은 가장 중요한 화두이자 숙제다. 이 책은 혁신의 원천인 킬러 아이디어를 도출하는 전략을 쉽고 매력적으로 전한다. 혁신을 위한 마인드셋과 혜안, 실행력을 갖추길 희망하는 모든 이에게 이 책을 추천한다.
┃단국대 창의인재개발연구소 정효정 교수┃

5년 전 어느 글로벌 브랜드의 매장 혁신 프로젝트를 진행하면서 서비스 디자인의 혁신 방법론에 대한 자문을 구하기 위해 박성연 대표를 만났다. 그때 나눴던 혁신에 관한 인사이트가 인상 깊게 남아 있다. 공공 영역에서의 서비스 혁신도 이 책에서 제시하는 킬러 씽킹을 훈련한다면 실현 가능할 거라 기대한다.
┃제주관광공사 고은숙 사장┃

그동안 ‘이건 아이디어가 될 수 없다’라며 버렸던 나의 수많은 생각이 머릿속을 스쳐 지나갔다. 이 책을 읽었더라면 빛나는 아이디어로 탄생시킬 수도 있었을 텐데! 저자의 다양한 경험과 사례를 접하는 내내 가슴이 뛰는 신나는 경험을 했다. 이토록 두근대는 건 그의 태도에 사람을 향한 진심이 녹아 있기 때문일 것이다.
┃초록우산 어린이재단 박찬경 팀장┃

목차
프롤로그│ 대기업 회사원에서 억대 아이디어를 파는 CEO가 되다 
 
1부. 반복적 사고에서 벗어나서 새로운 시장을 보는 법 
_킬러 씽킹의 기초 
수렴하는 뇌 vs. 발산하는 뇌 
100개 중에 5개만 살아남는다 
‘될 놈’의 싹을 죽이는 말들 
창의적 사고의 기초 체력 4가지 
유쾌해지면 신선해진다 
 
2부. 고객 가치를 창출하는 아이디어는 무엇이 다른가 
_킬러 씽킹의 3가지 원칙 
라이프 스타일에서 벗어난 아이디어는 망상이다 
원칙 1│소비자의 관점에서 질문하라 
원칙 2│데이터가 두꺼울수록 인사이트는 예리해진다 
원칙 3│발산적 사고로 생각을 확장하라 
 
3부. 아이디어 엔진으로 고객의 기대를 뛰어넘어라 
_킬러 씽킹을 위한 생각 도구 13가지 
고정관념이라는 연료를 이용하자 
1│경계를 파괴하는 ‘아니다’의 힘│뒤집기 
2│인도의 맥도날드식 안과│연결하기 
3│동심을 자극하는 낯선 재미│확대하기 
4│더 작고 조용하게, 신기술의 시작│축소하기 
5│태풍 피해를 역이용한 사과 농부│룰 바꾸기 
6│같은 물건, 다른 의미│이름 바꾸기 
7│효과를 손쉽게 바꾸는 법 │순서 바꾸기 
8│본질에 가까울수록 혁신적이다│빼기 
9│그 소비자는 왜 안절부절못했을까?│관찰하기 
10│눈으로 보듯이 생생하게│비유하기 
11│공감을 이끄는 스토리의 탄생│사물 되기 
12│‘나’일 때는 알 수 없는 것들│다른 사람 되기 
13│감각은 기억에 각인된다│오감 연결하기 
 
4부. 고객의 문제를 해결하는 아이디어 불패의 기술 
_킬러 아이디어를 도출하는 6단계 
생각은 어떻게 비즈니스가 되는가 
1단계│키워드 설정하기 
2단계│인풋으로 진짜 문제 찾기 
3단계│인풋에 대해 질문하기 
4단계│질문에 답하면서 상상하기 
5단계│상상을 구체화하기 
6단계│검증하고 설득하기 
킬러 아이디어 설계 연습 │TV 아이디어 
아이디어를 방어하는 5가지 방법 
 
에필로그│ 고객의 상상을 뛰어넘어야 마음을 사로잡을 수 있다 
도판 출처

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