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신인사관리(제9판)-노동과 자본의 통합이론
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신인사관리(제9판)-노동과 자본의 통합이론
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    [2025년 7월] 신용카드 무이자할부 이벤트
    [2025년 7월] 신용카드 무이자할부 이벤트 더보기+

    2025년 7월 카드사 무이자 할부 혜택 안내

    EVENT 01. 카드사 무이자 할부

    기간 카드사 할부적용 금액 할부개월 신청방법 비고
    25.07.01
    ~25.07.31
    현대카드 5만원 이상 2~3개월 별도 신청
    없이 적용
    PG업종만 제공
    롯데카드 2~5개월
    국민카드 2~5개월
    신한카드 2~3개월
    삼성카드 2~3개월
    비씨카드 2~5개월
    우리카드 2~5개월
    NH카드 2~6개월
    하나카드 2~5개월
    광주카드 2~7개월

    EVENT 02. 부분 무이자 할부

    기간 카드사 할부개월 고객부담 면제 비고
    25.07.01
    ~25.07.31
    삼성카드 7개월 1~3회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    11개월 1~5회차
    23개월 1~10회차
    현대카드 10개월 1~5회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    12개월 1~6회차
    신한카드 7개월 1~3회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    9개월 1~4회차
    11개월 1~5회차
    23개월 1~10회차
    국민카드 6개월 1~3회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    10개월 1~5회차
    하나카드 6개월 1~3회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    10개월 1~4회차
    12개월 1~5회차
    18개월 1~8회차
    BC카드 10개월 1~4회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    12개월 1~5회차
    우리카드 10개월 1~4회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    12개월 1~5회차
    NH카드 7개월~10개월 1~3회차 잔여회차 면제 별도 신청 없이 적용
    12개월 1~4회차
    18개월 1~5회차
    24개월 1~6회차

     ■ 유의사항

    수협BC카드의 경우 BC카드 부분무이자 혜택에서 적용 제외됩니다.

    개인사업자/법인/체크/선불/기프트/하이브리드/토스카드/은행계열카드는 적용 대상에서 제외됩니다.
    *은행계열카드 : 카드 전/후면에 BC마크가 없는 카드 (예. 제주 등)

    BC카드 및 NH농협 카드의 경우 사전 신청 고객에 한하여 금액에 따른 부분 무이자 우대 회차 적용됩니다.
    자세한 내용은 카드사 홈페이지 혹은 ARS 문의 바랍니다. ( BC : 1899-5772 / NH농협 : 1644-2009 )

    무이자 할부 결제 시 포인트, 마일리지 등 다른 혜택과 중복 적용 되지 않습니다.

    당사 대표 가맹점이 아닌 직계약(자체) 가맹점, 신규 가맹점 등 일부는 적용 대상에서 제외됩니다.

    PG업종에만 해당하는 무이자로 이 외 업종은 적용 불가 합니다. (제약, 등록금, 도시가스 등)

    하나카드는 PG업종 외 TASF 취급수수료, 환금성(상품권), 학원, 면세점, 보험업종 등의 경우 적용 대상에서 제외됩니다.

    본 행사는 카드사 사정에 따라 변경 또는 중단될 수 있습니다.

  • 저자
  • 출판사
  • 발행일
    2023-08-30(교재 판권에 표기된 발행일이며 실제 발행일과 다릅니다)
  • 판형
    193x265/양장/578p
  • ISBN
    9788977707474
    ?
    ISBN이란?
    국제표준도서번호(International Standard Book Number)로서, 국제적으로 표준화된 방법에 따라 전세계에서 생산되는 도서에 부여된 고유번호를 말합니다.
  • 양장스프링
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상세소개
★ 신인사관리(제9판)-노동과 자본의 통합이론 미리보기(클릭~!!)

신인사관리(제9판)-노동과 자본의 통합이론

목차
제1편 인사관리의 이론적 기초 
제1장 인사관리의 형성배경 
1. 인사관리의 중요성 
2. 경영학과 인사관리 
3. 인사관리의 발전 
제2장 인사관리의 학문적 체계 
1. 인사관리의 연구대상 
2. 인사관리의 목표 
3. 인사관리의 기능적 차원 
4. 인사관리의 관리적 차원 
5. 인사관리의 제도적 차원 
6. 인사관리의 환경적 차원 
 
제2편 직무관리 
제3장 직무설계 
1. 직무구조설계 
2. 직무과정설계 
3. 근무시간의 설계 
4. 인사부서의 역할과 직무설계 
제4장 직무분석 및 직무평가 
1. 직무분석 
2. 직무평가 
 
제3편 인력확보 
제5장 인력수요 및 공급예측 
1. 필 요 성 
2. 인력수요예측 
3. 인력공급예측 
제6장 모집과 선발 
1. 문제의 인식 
2. 모 집 
3. 선 발 
 
제4편 인력개발 
제7장 인사평가 
1. 인사평가의 개념 및 목적 
2. 인사평가의 구성요건 
3. 인사평가의 방법 
4. 팀 평가 
5. 효과적인 인사평가제도의 구축 
제8장 교육훈련 
1. 문제제기 및 목적 
2. 교육훈련 시스템의 구조 
3. 교육훈련 필요성 분석 
4. 교육훈련 프로그램 
5. 교육훈련 활동의 평가 
제9장 경력개발 
1. 문제제기 및 목적 
2. 경력개발 시스템 
3. 전환배치 
4. 승 진 
5. 경력개발에 대한 평가 
 
제5편 인력보상 
제10장 임 금 
1. 임금의 중요성 
2. 임금공정성 
3. 임금의 외부공정성-임금수준 
4. 임금의 내부공정성-임금체계 
5. 임금평가 
제11장 복리후생 
1. 복리후생의 생성배경 및 목적 
2. 복리후생 프로그램의 설계 
3. 복리후생 프로그램의 유형 
4. 복리후생 프로그램의 운영 
5. 복리후생 프로그램의 평가 
 
제6편 인력유지 
제12장 모티베이션과 산업안전 
1. 모티베이션 
2. 산업안전 
제13장 노사관계 
1. 노사관계의 개념 및 발전과정 
2. 노동조합 
3. 단체교섭 
4. 경영참가제도 
 
제7편 인력방출 
제14장 이 직 
1. 이직의 개념 
2. 인력감축 
3. 자발적 이직

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